昆明官渡区委编办“三个强化”着力提升机构编制队伍服务保障能力和水平

　　昆明市官渡区委编办结合《全区关于在办公室系统开展“带着干、领着干、教着干，做实干家”主题实践活动方案》要求，切实提高办文、办会、办事水平，确保本部门各项工作顺利开展，不断提高机构编制队伍服务保障能力。

　　强化理论武装，注重能力素质培养。始终把强化理论学习与提升能力素质有机结合起来，采取“线上线下+交流研讨+业务讲坛”模式，营造良好的学习氛围。一是抓理论学习。坚持线上与线下相结合的学习模式，党支部制定学习计划，依托“三会一课”、主题党日等开展集中学习，采取多种形式组织党员进行专题学习讨论。坚持读原著、学原文、悟原理、知原义，自觉从中悟规律、明方向、学方法、增智慧。二是抓能力提升。常态化开展能力提升培训，将“业务小讲坛”活动作为每月主题党日活动的自选动作，由各科、中心轮流负责讲解，围绕本单位重点工作进行交流研讨，让全体干部职工都能了解其它科室业务工作，综合科工作人员带头熟悉各科室业务工作，适时掌握工作推进情况及被上级部门表彰、肯定的工作成绩，定期分析解决各科室之间在工作运转、协作方面的问题，努力营造良好的工作氛围。

　　强化办文办会能力，注重服务水平提升。一是强化会务组织力。严格按照办会的要求，组织召开室务会议14次，编委会6次，参与组织承办的全区性会议1次，为区委组织部牵头召开的《官渡区参照管理单位规范设置工作动员部署会》，分管领导积极对接区委组织部关于会议召开的相关事宜，综合科根据会议人数认真做好会议室预定、会议通知印发、会场布置、座位席摆放、会议签到及拍照等工作。确保会议顺利进行，提升了办公室人员承办会议的能力。二是提高公文处理力。完善公文处理制度，严控发文数量，认真执行日常收发文登记管理、文件传阅（借阅）管理、计算机使用管理等制度，综合科作为收发文流转的首要部门，对收到的公文第一时间进行梳理，对照科室任务分工提出拟办意见并将文件精准办文登记流转至承办科室进行办理，做到及时流转、高效办结。电子公文办理经承办科室办理后将办理意见及办理情况填入电子处理笺，由领导签批意见后办结文件将转入电子文件进行保存，一事一办，一办一结。所有办理文件电子流转情况清晰可见，流转节点有据可查，便于办后查阅处理情况，做到收文有依据，办文留痕迹。

　　强化管理服务，注重工作运转高效。一是健全内部管理制度。制定印发《中共官渡区委机构编制委员会办公室“三重一大”事项集体决策制度》《中共官渡区委机构编制委员会办公室工作例会制度》《中共官渡区委机构编制委员会办公室工作人员管理制度》等内部管理制度。完善公文管理、保密文件管理、档案管理等工作制度，力求各个环节、各项工作都有章可循、有章可依，确保职责明确、运转顺畅。二是科学谋划调研课题。根据中央、省市区委及上级机构编制部门关于大兴调查研究的安排部署，结合本部门职能职责，研究制定本单位调查研究工作方案，要求各科室每年至少完成一篇调研报告，明确了责任科室、责任人及完成时限。截至目前，已完成《官渡区委编办关于开展机构改革前期调研工作的情况报告》《创新编制管理方式探索推进公立医院人员总量管理》等2篇调研报告。三是狠抓督促落实。根据上级编制部门、区委区政府及区级各部门的全年考核指标任务及各科、中心岗位职责，制定任务清单，分解、下达年度目标任务，以工作例会为抓手，定期听取各科、中心汇报重点工作推进情况、完成情况，共同分析研究解决工作中存在的问题及困难，督促各科、中心高标准严要求完成各项工作任务，确保上级部门的安排部署及工作要求不折不扣落实到位。

　　云南网通讯员 彭建伟